Muutoksen johtaminen
Osallistuja muodostaa kokonaiskuvan muutosprosessista ja siihen vaikuttavista inhimillisistä tekijöistä, saa valmiuksia toteuttaa systemaattista viestintää ja kannustamista sekä osaa valmentaa johtoa tukemaan omalla toiminnallaan muutosten toimeenpanoa.
Systemaattinen muutoksen johtaminen: miksi muutosjohtamista tarvitaan?
- Muutoksen kolme vaihetta
- Roolit muutoksessa
- Kriittiset, inhimilliset tekijät – muutoksen tukena tai esteenä
- Muutosvastustus
Onnistuneen muutoksen toteuttaminen
Koulutuspäivä sopii muutoshankkeiden toteutuksesta vastaaville esimiehille, projektipäälliköille, HR:lle sekä yritysjohdolle.

