Osallistuja tuntee strategisen ajattelun tärkeyden oman organisaation kannalta, tunnistaa oman organisaation ja toimintaympäristön nykytilan ja kehityssuunnat. Osallistuja saa työkaluja organisaation strategian toteuttamiseen omalla vastuualueellaan.

Päivän keskeisiä aiheita ovat mm.

• Strateginen ajattelu: missio, visio - mitä kenelle ja miten?
• Organisaation arvot.
• SWOT: Oman organisaation vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen sekä toimintaympäristön uhkien ja mahdollisuuksien tunnistaminen.
• So what - strategisten johtopäätösten tekeminen.

• Miten organisaation strategiaa tulkitaan ja toteutetaan omalla vastuualueella?
• Miten visio ja arvot tukevat strategian toteuttamista päivittäisessä päätöksenteossa?
• Miten laaditaan konkreettisten tavoitteiden toteuttamista tukeva toimintasuunnitelma?